CURRICULUM
知識を頭で理解し、現場で使って腹落ちする。
PDCAを3回、4年間で回しきる実践型カリキュラムです。
SELF CHECK
構想力
理念を明確にし、経営目標と
戦略を設定できているか
実行力
経営目標を財務計画に落とし込み、
計画どおり実践できているか
判断力
実践結果から問題点を見抜き、
改善策を打ち出せているか
ヒトのしくみ
従業員が主体的に成長できる環境・
報酬制度を整えられているか
モノのしくみ
栽培・作業計画を立て、
実行し、記録・改善できているか
カネのしくみ
資産の調達・管理、金融機関との
関係構築ができているか
情報のしくみ
情報をデジタルで管理し、
いつでも分析できる状態にしているか
4-YEAR ROADMAP
「構造理解 → 個別分解 → 再構築 → 持続化」の4段階で、PDCAサイクルを3回、4年間で回しきります。
1年目
01
農場経営の全体像を
把握し、構造を理解する
経営のマインドセット
経営者視点を養い、意思決定の土台をつくる
大規模農場経営の構造
農場経営を構成する要素と相互関係を理解する
財務マネジメントの基礎
財務の基本構造と経営への活かし方を学ぶ
実践（Output）｜ノウハウ
実践（Output）｜ツール
2年目
02
農場経営を要素に分解し、
細部まで見える化させる
カネのしくみ
予算管理・原価管理・資金管理
モノのしくみ
作業の最適化・栽培の最適化・複数作型管理
情報のしくみ
デジタル化・作業記録・実績記録
会社に不足している要素は？
経営力・しくみ力を分析し、改善ポイントを特定
実践（Output）｜ノウハウ
実践（Output）｜ツール
3年目
03
分析された要素をつなぎ、
しくみ化の計画（Plan）を
作り込み、実行力を高める
「しくみ力」を活用し、
具体的に経営の計画（Plan）を作り込む（実行力）
経営PDCAを実践しながら
しくみ力を積み上げ
モノのしくみ：工程管理・作業計画
／ ヒトのしくみ：採用・育成・人事評価
実践（Output）｜ノウハウ
実践（Output）｜ツール
4年目
04
経営PDCAを回す力を身につけ、
持続的経営を実践する
3年目で作った計画（Plan）を実行（Do）し、評価（Check）・改善（Action）を行う（判断力）
実践（Output）｜ノウハウ
実践（Output）｜ツール
PDCAサイクル（P＝計画 → D＝実行 → C＝評価 → A＝改善）を4年間で3回転させ、
「知識でわかる（アタマ）」と「現場で使える（カラダ）」を一体化させる設計です。
SAMPLE LECTURE
「規模を拡大したのに利益が残らない」を解決する2つの講義
講義① 収益モデル（CVP分析）
売上・変動費・固定費の関係を理解し、自農場の損益分岐点（BEP）を特定する
核心の数式
成果物
講義② PDCAによる生産性改善のしくみ化
Plan→Do→Check→Actionの再現性あるループを農場経営に実装する
4ステップ概念図
成果物
EXCHANGE EVENT
年に一度、 全国のコメプロメンバーが集う交流イベント
コメプロメンバーを対象に、毎年開催しているオフラインの交流イベントです。コメプロメンバーの生産者に加え、この取り組みに関心を持っていただいている企業の皆さまにもご参加いただいており、生産現場と企業がつながる貴重な機会にもなっています。
会場は毎年異なり、1泊2日の日程で開催。ワークショップや懇親会など内容は年によって様々ですが、共通しているのは全国のメンバー同士の情報交換・ネットワーキングを主眼としている点です。地域を超えた仲間との対話から、自社農場経営を振り返る新たな気づきが生まれます。
OVERVIEW
持続的な経営を目指す水稲生産者のための実践的な講座です
HOW TO JOIN
②〜④は無料でご利用いただけます
無料農場分析では、専門家が実際に訪問し、財務数字・栽培実績・地域環境をもとにした
精度の高い評価と、具体的な改善提案をご提供します。
